Gestão por Padronização de Processos: A percepção dos Enfermeiros de Centro Cirúrgico

Autores

  • Anderson Costa Richa Acadêmico de Enfermagem do 8º Semestre, Universidade Luterana do Brasil
  • Solange Machado Guimarães Orientadora: Enfermeira e Docente, Curso de Graduação em Enfermagem. Universidade Luterana do Brasil
  • Teresinha Valdugo Cardoso Co-orientadora: Enfermeira e Docente, Curso de Graduação. Universidade Luterana do Brasil

Palavras-chave:

Centro Cirúrgico. Padronização de processos. Gestão.

Resumo

Objetivo: revelar a visão de Gestores Enfermeiros de Centro Cirúrgico sobre o modelo de gestão por padronização de processos. Método: pesquisa exploratória, descritiva, com abordagem qualitativa, realizada no segundo semestre de 2011. A população-alvo deste estudo foram 19 alunos do Curso de Pós-Graduação de Enfermagem em Centro Cirúrgico da Universidade Luterana do Brasil (ULBRA), dos quais sete participaram por meio de entrevistas com perguntas abertas, analisadas pelo método de Bardin. Resultados: após a análise emergiram seis categorias: o entendimento sobre processo de trabalho; a relevância da padronização de processos; os resultados obtidos com a padronização; a adesão e o envolvimento da equipe; as ferramentas aplicadas, e o monitoramento através de indicadores. Conclusão: todos os entrevistados reconhecem que padronizar promove o desenvolvimento orientado de seu trabalho, refletindo diretamente nos resultados. Este estudo abre espaço para maiores discussões no que diz respeito ao pouco tempo dedicado às atividades gerenciais em detrimento da necessidade da atuação assistencial.

Referências

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Publicado

2014-03-31

Como Citar

Richa, A. C., Guimarães, S. M., & Cardoso, T. V. (2014). Gestão por Padronização de Processos: A percepção dos Enfermeiros de Centro Cirúrgico. Revista SOBECC, 19(1), 3–10. Recuperado de https://revista.sobecc.org.br/sobecc/article/view/47

Edição

Seção

Artigos Originais