Surgical timeout protocol: facilities and difficulties

Authors

  • Glaucia Stein Martins Enfermeira. Graduada pela Faculdade de Enfermagem do Hospital Israelita Albert Einstein (FEHIAE).
  • Rachel de Carvalho Enfermeira. Especialista em Cardiologia e Centro Cirúrgico. Mestre e Doutora em Enfermagem. Escola de Enfermagem da USP. Docente dos Cursos de Graduação e Pós-Graduação da FEHIAE. Coordenadora do Curso de Pós-Graduação da FEHIAE.

Keywords:

Patient/surgery safety. Surgical procedures. Nursing staff. Patient care team.

Abstract

Objective: this study aimed to verify the opinion of the surgical team about the completion of timeout and identify the advantages and difficulties of its application. Method: it is an explanatory, descriptive study of quantitative approach carried out through the application of a structured questionnaire to 39 health professionals at the Surgical Center of a private institution in Sao Paulo. Results: all respondents (100%) know what timeout is; and most of them acknowledge its effectiveness (92,3%) and believe that its application provides safety to patients and the team itself (94,9%).The factors that facilitate the implementation of surgical timeout
are collaboration of medical staff and knowledge, clarity and objectivity of the protocol; and those that hamper its implementation are lack of team collaboration, duration and repetitiveness, and delays of physicians and surgeries. Conclusion: implementation of timeout protocol is challenge for institutions and surgical teams, but contributes to reduced risks and adverse events, providing safety to the client.

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Published

2014-03-31

How to Cite

Martins, G. S., & Carvalho, R. de. (2014). Surgical timeout protocol: facilities and difficulties. Revista SOBECC, 19(1), 18–25. Retrieved from https://revista.sobecc.org.br/sobecc/article/view/49

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