Dimensionamento de pessoal de enfermagem em centro cirúrgico no período transoperatório: estudo das horas de assistência, segundo o porte cirúrgico
Palavras-chave:
dimensionamento de pessoal, recursos humanos de Enfermagem, Centro Cirúrgico hospitalar.Resumo
A presente pesquisa teve a finalidade de apresentar um modelo de dimensionamento de pessoal de Enfermagem para o período transoperatório, possibilitando aos enfermeiros, determinar com maior precisão a quantidade de profissionais necessária para assegurar a qualidade da assistência no Centro Grúrgico (CC). A aplicação do modelo proposto no CC de um hospital de ensino permi tiu-nos a anáhse de vários resultados. Com relação ao movimento cirúrgico, o maior número de cirurgias eletivas e de urgên cia/emergência foi o das intervenções de porte li (42,5%/ seguido das de porte / (31%/ porte Ili ( 15,5%) e porte IV (1 018%). O intra-operatório das cirurgias eletivas demorou, em média, 1961 7 minutos {3, 2 7 horas) e o das de urgência/emergência, 2 131 1 minutos {3,55 horas). A lmpeza das Salas de Operação (SOs) dos procedimentos eletivos teve uma duração média de 311 8 minutos, chegando a 401 8 minutos nas intervenções de urgência/emergência. Por sua vez, o tempo médio da assistência de Enfermagem no intra-operatório das cirur gias eletivas foi de 615 4 horas, ficando assim distribuído, segundo o porte cirúr gico: 2, 88 horas para o porte /; 51 16 horas para o porte li; 9180 horas para o porte Ili,- 16,72 horas para o porte IV Nas cirurgias de urgênciae/mergên cia, a assistência de Enfermagem levou, em mé dia, 71 1O horas, tendo sido assim distribuída, de acordo com o porte da opera ção: 2,56 horas para o porte/; 518 6 horas para o porte li; 9,82 horas para o porte //f,. 17, 2 6 horas para o porte IV Conforme as equações desenvo!vtdas, o quadro de pessoal resultou em 102 pro hssiona1s1 abrangendo 15 enfermeiros e 87 aux1!tares de En fermagem. Esse resultado demonstrou a necessidade de um quadro menor do que o existente no Centro Grúrgico do hospital
Referências
Alcalá, U .M .; Nunes, M .F.; Kato, T.; Reigada, 1., Silva, R.M.L.;Yoshimura, D.K . Cálculo de pessoal: estudo prelimi-nar para o estabelecimento de quadro de pessoal de Enfermagem na superintendên cia médico-hospitalar de urg ência. São Pau lo: Secretaria de Higiene e Saúde; 1 9 8 2 . 47 p.
Biseng, W. Administração financeira em engenharia clín ica. São Paulo; 1 9 9 6 . / Workshop/.
Brasil. Ministério da Previdência e Assis tência Social. Instituto Nacional de As sistência Médica da Previdência Social - INA MPS. Enfermagem: contribuição para o cálculo de recursos humanos na área. Rio de Janeiro, INAMPS; 1988.
Conselho Federal de En fe rma gem. Reso lução nº 1 8 9/ 9 6 . Estabelece parâmetros para o dimensionamento do quadro de profissionais de Enfermagem nas institui ções de saúde . ln: Conselho Regional de En ferm agem. Documentos básicos de En ferm agem: enfermeiros, técnicos e auxilia res. São Paulo; 1 9 9 6 . p.1 77 -80 .
De Mattia, A .L. Dimensionamento de pessoal em Centro Ci rúr gico. [Disserta ção] São Paulo (SP) : Escola de En fer magem da Universidade de São Paulo; 1 9 9 9 . 9 2 p.
Gaidzinski, R. R. Dimensionamento de pessoal de Enfermagem em instituições hosp ita la res. [Tese livre-docência] São Paulo (SP) : Escola de Enfermagem da Universidade de São Paulo; 1 9 9 8 .
1 8 p.
Gaidzinski, R. R.; Kurcgant, P. Dimen sionamento do pessoal de En fer mag em: vivência de en ferm eir as . São Pau lo: Nursing 1998;1 ( 2) :28 -3 4.
Gaidzinski, R . R.; Sanna, M .C.; Leite, M .M.J.; Mayor, E.R.C. Estudo das au sências da equipe de Enfermagem num hos
pital geral de grande porte. Rev Enf Complexo HC/ FMUSP 19 9 8;1 (4) :8-1 4.
Gatto, M.A .F. Análise da utilização de Salas de Operações. [Tese doutorado] São Paulo (SP): Escola de Enfermagem da Un iversida de de São Paulo; 1 9 9 5. 1 55p.
Guimarães, S.M. et ai. Dimensionamento de pessoal de Enfermagem em Centro Ci rúr gico. ln: Congresso Brasileiro de Enfermagem em Centro Cirúrgico, 1 , São Paulo, 1 9 9 3 . A na is. São Paulo, SOBECC, 1994, p.1 51 -5 .
Ide, P, Kirby, K.K., Starck, M.S. Üperating room productivity - an evaluation format. J Nurs Adm 1992;22(10):41-8.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Ao publicar na Revista SOBECC, os autores retêm os direitos autorais de seu artigo e concordam em licenciar seu trabalho usando uma Licença Pública Internacional Creative Commons Atribuição (CC BY 4.0), aceitando assim os termos e condições desta licença. A licença CC BY 4.0 permite que outros distribuam, remixem, adaptem e criem a partir do artigo publicado, mesmo para fins comerciais, desde que atribuam o devido crédito aos criadores do trabalho (autores do artigo).
Os autores concedem à Revista SOBECC o direito de primeira publicação, de se identificar como publicadora original do trabalho e concedem à revista uma licença de direitos não exclusivos para utilizar o trabalho das seguintes formas: (1) vender e/ou distribuir o trabalho em cópias impressas e/ou em formato eletrônico; (2) distribuir partes e/ou o trabalho na sua totalidade visando promover a revista por meio da internet e outras mídias digitais e impressas; (3) gravar e reproduzir o trabalho em qualquer formato, incluindo mídia digital.
Com esta licença, os autores podem assumir contratos adicionais separadamente para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (por exemplo, publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial na Revista SOBECC. Os autores são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online após a publicação na Revista SOBECC, visto que isso pode aumentar a visibilidade e o impacto do trabalho.
Em consonância com as políticas da revista, a cada artigo publicado será atribuída uma licença CC BY 4.0, a qual estará visível na página de resumo e no PDF do artigo com o respectivo link para os termos da licença.